Lomautukset ja pikkujoulut

Muuramen kunnanvaltuusto päätti kunnan  henkilöstön lomautuksista kokouksessaan maanantaina 26.10.2009.  Keskisuomalainen uutisoi asiasta näyttävästi tiistain 27.10. lehdessä. Lehtiartikkelissa mainittiin ryhmätoverieni Markus Leppiníemen ja Maria Virtasen näkemykset asiasta eli he ehdottivat opettajien kohdalla kolmen päivän lomautusta ehdotetun viiden. Allekirjoittaneen nimeä ei mainittu asian tiimoilta ollenkaan. En ollut valtuuston kokouksessa, koska maanantaista-keskiviikkoon osui kohdalleni Etelä-Suomeen suuntautunut työmatka. Jos olisin ollut kokouksessa, olisin ollut Leppiniemen ja Virtasen kanssa samassa rintamassa eli kannattanut kolmen päivän lomautusta viiden päivän sijaan. Olen ollut itse luomassa tuota kolmen päivän edotusta kokousta varten, vaikka itse kokoukseen en päässytkään. Haluan tuoda tämän asian julkisuuteen, jotta mielipiteestäni ei jäisi pienintäkään epäilystä. Tätä mieltä olen ollut  ja tulen olemaan.

Vaatimukset lomautuspäätökselle: Kunnanhallituksessa 19.10. olen kannattanut viiden päivän lomautusta. Olen ollut tietoinen ja tuonut myös esille viiteen päivään liittyvät rajoitteet. Kun lomautuspäätös tehdään (kunnanhallitus 26.10.) / kun annetaan lupa lomautuspäätökselle (kunnanvaltuusto 26.10.), silloin on tiedettävä lomautusten laillisuus. Eli että henkilökunta voidaan lomauttaa viideksi päiväksi rikkomatta lakia. Tämän asian ei täytynyt olla varma kunnanhallituksessa 19.10. Viikon aikana viranhaltijoilta asiaa tiedusteltaessa tuli selvästi esille, että opettajia ei pystytä lomauttamaan viideksi päiväksi ilman juridisia ongelmia. Ongelmat liittyvät siihen, että Perusopetuslakia jouduttaisiin rikkomaan. Kolmen päivän lomautus voitaisiin toteuttaa ilman ristiriitaa Perusopetuslain kanssa. Nämä tiedot ohjasivat selkeästi siihen suuntaan, että lähdettiin ehdottamaan opettajille kolmen päivän lomautusta. Kysymys oli ennen kaikkea oppilaista ja heidän oikeudestaan opetukseen. Em. voi tuntua selittelyltä, mutta näin ei ole. Asiaa selvitettiin ryhmässämme perusteellisesti mm. lomautuksiin liittyvien oikeusistuimien ennakkotapausten kautta.

Henkilöstön tasaveroisuus: Kunnan henkilöstöä on kohdeltava tasaveroisesti. Tämä on henkilöstöpoliittinen perusperiaate. Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että lomautukset eivät voisi kohdentua eri tavoin eri henkilöstöryhmiin. Laki määrittelee lomatusten kohdistumiseen liittyviä yksityiskohtia. Opettajien kolmen päivän lomautus ei olisi ollut muiden henkilöstöryhmien syrjintää. Kolme päivää perustui sille, että silloin ei rikota Perusopetuslakia. Kunnan on pakko noudattaa lakia kaikessa toiminnassaan. Kunnan kotihoidon henkilöstöä ei lomauteta, koska asiaa on mahdotonta toteuttaa säästöjen saamiseksi. Kyseessä ei ole muun henkilöstön syrjintä. Minkään muun henkilöstöryhmän kuin opettajien lomautusten juridisista ongelmista ei virkamiesten taholta tuotu luottamuselimille tietoa. Lomautettavista yli 90 % on opettajia. Näillä näkymin opettajien lomautukset tulevat rikkomaan Perusopetuslakia.

Epäonnistuminen: Lomautuspäätöksen takana on kiristynyt taloudellinen tilanne eli tilinpäätöksestä on tulossa alijäämäinen. Kunta ei voi tehdä alijäämää huolettomasti eli alijäämä pitää pystyä kattamaan. Luottamuselimille luvattiin koko kevään ajan tuoda esityksiä säästöistä. Kesäkuussa säästölistat tuotiin, mutta ne jäivät laihoiksi. Tuossa tilanteessa luottamuselimille esitettiin ikävin mahdollinen säästökeino eli lomautukset. Lomautusten valmistelut päätettiin käynnistää. Jostain syystä tuo valmistelu junnasi paikallaan ja vasta lokakuussa päästiin käsittelemään lomautuksia luottamuselimissä. Asia on ollut aikamoinen farssi. Samanlainen farssi on ollut myös säästökohteiden etsiminen. Säästökohteita kyllä löytyisi. Tästä en kerro tässä vaiheessa enempää, mutta pystyn perustelemaan väitteeni. Talouden tasapainottamisessa olemme epäonnistuneet. Kaiken kruunaa viiden päivän lomautus, joka on henkilöstöpoliittisesti virheliike kuten on jo edellä todettu. Myös meillä luottamuselimillä on nyt syytä katsoa peiliin.

Lakia pitää noudattaa: Lomautuksiin liittyvissä päätöksissä on maininta, että pitää noudattaa lakia. Tällaisella asialla asian esittelytekstissä tai päätöstekstissä ei ole mitään merkitystä tai painoarvoa. LAKIA ON AINA NOUDATETTAVA, sitä ei erikseen tarvitse vaatia.. Tämä vaatimus nousee Perustuslaista. Valitettavasti en tajunnut pyytää tällaisten lauseiden poistamista sinä vaiheessa, kun osallistuin asian käsittelyyn kunnanhallituksessa.

Ei valtuuston pikkujouluille

Edellä kerrotun perusteella on helppo päättää oma suhtautumiseni Muuramen kunnanvaltuuston pikkujouluihin. Sinne kutsutaan valtuutetut (myös avec) ja johtavat virkamiehet. Osa kunnan keittiö- ja kiinteistöhenkilökunnasta vastaa pikkujoulujen järjestämisestä. Tänäkin vuonna pikkujoulut aiotaan joulukuussa järjestää, vaikka on yritetty puhua niiden mielettömyydestä tällaisessa tilanteessa, jossa henkilökunta lomautetaan.

EN AIO OSALLISTUA PIKKUJOULUIHIN. Toivoisin kaikilta valtuutetuilta samanlaista ratkaisua, jolloin pikkujoulut voitaisiin perua. Säästyneet rahat voitaisiin käyttää syntyvän alijäämän kattamiseen.

Perustelut pikkujoulujen peruuttamiselle ovat mielestäni erittäin selkeät:
- Kunnan henkilökunta lomautetaan eli heidän kohdallaan aiotaan säästää. Osa henkilökunnasta on jo aiemmin osallistunut  kunnan säästötalkoisiin vapaaehtoisilla vapailla (heitä ei lomauteta).

- Valtuuston pikkujoulut eivät ole Muuramen kunnan kannalta elintärkeät. Ne eivät tuota kunnalle mitään lisäarvoa. Kyseinen kuluerä voidaan säästää tai ohjata lomautusten lieventämiseen.

- Luottamuselinten on osoitettava selkeä signaali henkilökunnalle luottamuselimiin kuuluvista säästöistä. Pikkujoulujen peruminen on eräs selkeä signaali. Näissä säästötalkoissa ollaan yhdessä henkilökunnan kanssa. Pikkujoulujen järjestäminen tällaisessa tilanteessa on erittäin huonoa henkilöstöpolitiikkaa.

- Alkoholin tarjoilu kunnan tilaisuuksissa ei tuo mitään lisäarvoa kunnalle, alkoholitarjoilu kunnan tilaisuuksissa pitäisi lopettaa. Tämä ei ole mikään moraalinen vaan taloudellinen kannanotto. Jokainen kustantakoon juomansa alkoholin itse.

Jokainen valtuutettu omalta osaltaan päättää tämän asian. Toivoisin asiassa avoimuutta eli uskalletaan sanoa kuntalaisille ja kunnan henkilökunnalle aikooko osallistua pikkujouluihin vai ei. Toivoisin myös kuntalaisilta ja kunnan henkilökunnalta aktiivisuutta eli kyselyjä valtuutetuille pikkujouluihin osallistumisesta.

Olen tänään (2.11.) laittanut kaikille kunnanvaltuutetuille sähköpostia ja ehdottanut pikkujoulujen perumista.

Mika ilvesmäki

Tekniikka petti – tiedot hävisivät……

Varmuuskopiointi, varmuuskopiointi, varmuuskopiointi… Jokaiselle tietokoneen käyttäjälle alkaa olla selvää, että tiedostoista  olisi hyvää ottaa varmuuskopio. Itselleni asian pitäisi olla täysin selvä, mutta aina roiskuu kun rapataan. Mitä sitten, kun tiedot häviävät ja niitä ei ole varmistettu.

Ostin viime syksynä miniläppärin. Kyseisen vekotin on ollut käyttökelpoisin tietokone, jonka olen koskaan omistanut. Koneessa on riittävästi tehoa ja se kulkee kätevästi mukana. Siinä on ominaisuuksia, joita monesta kalliimmasta koneesta puuttuu. Miniläppärissä ei ole dvd-asemaa, mutta se ei ole ollut ongelma tai ei ainakaan ollut vielä pari viikkoa sitten.

Pari viikkoa sitten lähdimme työporukalla Viroon tapaamaan nimikkolähettiämme Kari Tynkkystä. Otin miniläppärin mukaan, koska koneeseen saa hyvin tallennettua digikameran kuvat yms. Lähtökiireessä ei tullut kaikista tiedostoista tehtyä varmuuskopiota. To-pe meni hyvin, kunnes lauantaiaamuna kone lakkasi toimimasta. Kone ei suostunut sammuttamaan itseään, joten tein normaalin toimenpiteen eli otin akun irti. Kone sammui, mutta seuraavalla käynnistyskerralla homma tyssäsi mustaan ruutuun, jossa käyttöjärjestelmä ilmoitti käynnistyksen epäonnistuneen ja tarjosi eri vaihtoehtoja tilanteen korjaamiseksi. Kaikki temput tuli kokeiltu, mutta lopputuloksena oli vain mustalla ruudulla näkyvä hiiren kursori. Kaikenlaisia tietokoneongelmia on tullut ratkottua, mutta tämä oli aivan uutta. Johtopäätös oli lopulta yksinkertainen: Koneelle ei Windowsin kautta pääse, mutta tiedot on saatava jotenkin ulos. Kone lepäämään ja odottamaan kotiinpaluuta.

Kotona alkoi sitten askartelu. Ensiksi oli hommattava ulkoinen DVD-asema, jotta sisuskaluihin päästään käsiksi. Hankittiin kaverin kanssa puoliksi, koska hän myös tarvitsee silloin tällöin kyseistä härpätintä.  Käyttöjärjestelmän uudelleen asennuksesta ei olisi ollut mitään hyötyä, koska korjaavan asennuksen vaihtoehtoa ei ollut tarjolla. Ei kun nettiä selailemaan ja etsimään sopivaa ohjelmaa ja se myös löytyi. Kyseisen ohjelman avulla tehtiin käynnistys-cd, jonka avulla päästiin käsiksi koneen sisuksiin. D-levyasemalle olin tallentanut kaikki (lähes kaikki) tiedostot. C-asema oli vain käyttöjärjestelmää varten (piti olla). D-aseman palauttaminen oli tärkeintä. C-asemalle olin joutunut laittamaan kuvia Viron matkasta, koska D-asemalle ei mahtunut (omaa hölmöyttä). Eli molemmat asemat piti palauttaa.

D-asemasta tein imagen (levykuvan) ja siirsin sen ulkoiselle kovalevylle. Siirto kesti 16 tuntia! Sen jälkeen palautin tiedot ja kaikki toimi niin kuin piti. C-asema oli sen sijaan katastrofi. Tietty sektori oli vaurioitunut ja ohjelma ei suostunut tekemään levykuvaa. Oli otettava järeämmät ja epävarmemmat keinot käyttöön. Käyttöjärjestelmä asennettiin uudelleen ja levyltä pyyhkiytyi kaikki tieto pois. Tämän jälkeen ohjelman avulla palautettiin formatoidun C-aseman tiedostot. Tämä onnistui lähes täydellisesti, muutamaa valokuvaa Tartosta ei saatu palautettua.

Loppu hyvin, kaikki kohtuullisen hyvin. Kaikki tarpeellinen saatiin palautettua. Mitään korvaamatonta ei hävinnyt. Projekti vaatii aikaa ja päättelykykyä. Jos tämän työn olisi teettänyt jossain firmassa, hinta olisi luultavasti ollut ainakin yhden miniläppärin verran.

Edelleen pidän miniläppäriä hyvänä vekottimena, tämä teksti on sillä kirjoitettu. Kaikissa tietokoneissa on kuitenkin omat rajoituksensa ja kaikki tietokoneet voivat hajota.

Varmistellaan tiedot varmasti…
Mika

Mobiilitekniikka antaa (työ)mahdollisuuksia

Osui tälle päivälle työmatkaa Helsinkiin. Paras kulkuneuvo matkan taittamisesi on juna, koska junassa matkat voi käyttää tehokkaaseen työskentelyyn. Viime syksynä hankin miniläppärin ja olen ihastunut sen ominaisuuksiin. Koneella hoituvat erittäin hyvin tekstinkäsittely, sähköpostit, internetselailu jne. Olen miniläppärillä jopa ajanut Windows 2003 server- käyttöjärjestelmää virtuaalikoneen kautta.

Osui siis työmatka Helsinkiin. Päivän kokouksen materiaalista osa oli tullut viime tipassa sähköpostiin ja en ollut ehtinyt sitä sieltä noukkia. Vähän ennen Tamperetta yhdistin matkapuhelimen miniläppäriin ja otin nettiyhteyden. Yllätys oli se, miten hyvin 3G-verkko toimi jopa liikkuvassa junassa. Sähköpostit tuli haettua ja muutama meili lähettyä. Eli asioita voidaan hoitaa etänä, kiinteä/pysyvä työpiste ei ole mikään ehdoton vaatimus. Näitä ajatuksia nousi mieleen aamutuimaan ja tulipa ne laitettua blogiin junasta jostain Tampereen ja Hämeenlinnan väliltä.

Mika

Eteenpäin muuttuvissa olosuhteissa

Blogikirjoittelussani on ollut pitkä  tauko. Elämä on vienyt miestä (perhe, työ, kunnallispolitiikka…). Syksyn kunnallisvaalien jälkeen käytiin tiukat neuvottelut paikoista eri toimielimiin. Omalle kohdalleni osui järjestely, jossa olen kaksi vuotta kunnanhallituksessa ja sitten siirryn lapsi- ja perhepalveluiden lautakunnan jäseneksi. Tällaisella sabluunalla mennään ainakin toistaiseksi eteenpäin.

Mika

Hyvät palvelut – kaikki voittavat

Näiden kunnallisvaalien eräs kärkiteemoja on ollut kuntien palvelutuotanto. Miten palvelut tuotetaan, missä palveluissa on parantamisen varaa, mikä on palvelujen kustannusrakenne jne. Kunta ja kuntapalvelut ovat monimutkainen systeemi, jonka ymmärtäminen ei ole aina kovin yksinkertaista. Kuntalaisena tarkastelee helposti niitä osa-alueita, jotka ovat yhteydessä omaan elämään. Tällaisen piirteen huomaan itsestäni.

Kunnan tarjoamia palveluita on hyvä tarkastella kokonaisuutena, silloin nähdään niiden vaikuttavuus ja tehokkuus. Hyvä esimerkki löytyy terveyspalveluista. Lapsen korvatulehduksella ja kunnan elinkeinopolitiikalla / yrittäjäystävällisyydellä ei nopeasti ajateltuna ole yhteyttä. MUTTA NIILLÄ ON. Jos lapsella on korvatulehdus tai vastaava sairaus, on lapsen kannalta tärkeää laadukkaat ja helposti saatavat lääkäripalvelut. Pienelle potilaalle on tärkeää hyvä hoito.

Pienen potilaan isä tai äiti saattaa olla töissä muuramelaisessa yrityksessä. Jos lapsi ei saa tarvitsemaansa hoitoa terveyskeskuksessa, diagnoosi on väärä tms., isä tai äiti joutuu olemaan poissa töistä. Tämä aiheuttaa taas menetyksiä työnantajalle, oli sitten kyseessä yritys tai julkisen sektorin työnantaja.

Eli asiat liittyvät yhteen. Hyvistä terveyspalveluista hyötyvät kaikki. Ei ainoastaan terveyspalveluiden kohteena oleva yksittäinen kuntalainen. Tästä syystä on tärkeä säilyttää Muuramessa laadukkaat ja kustannustehokkaat terveyspalvelut ja niitä pitää edelleen kehittää.

kotisivuni www.ilvesmaki.net

Itsenäinen Muurame

Uhkaako Muuramea liittyminen Jyväskylään? Milloin Muurame liittyy Jyväskylään? Näitä kysymyksiä on kuullut runsain mitoin vaalien alla. Itsenäinen Muurame uuden Jyväskylän keskellä herättää ajatuksia suuntaan ja toiseen. Tällä hetkellä näyttää vahvasti siltä, että Muurame säilyttää itsenäisyytensä. Jyväskylään liittymisestä ei olisi nykyisessä tilanteessa mitään hyötyä. Jyväskylä tuottaa palvelut kalliimmalla hinnalla kuin Muurame. Miksi alkaisimme maksamaan palveluistamme korkeampaa hintaa, jos ei ole pakko.

Kuntaliitoskeskustelussa menevät usein puurot ja vellit sekaisin. On hyvä palata ajassa taaksepäin. Keväällä 2007 Jyväskylän johto vaati maakuntalehdessä Suur-Jyväskylän muodostamista, johon Muuramenkin pitäisi liittyä. Perusteeksi oli lainattu liiketaloustieteen termi “kilpailukyky”. Uusi Suur-Jyväskylä parantaisi Jyvässeudun ja koko Keski-Suomen kilpailukykyä. Harvoin on kuullut näin osaamattomia ja lyhytnäköisiä perusteita. Kunta ei ole yritys. Kunnan tehtävä on järjestää lakisääteisiä palveluita. Kun kilpailukyky otetaan termiksi kunnalliselämään, asia on hyvä ajatella loppuun asti. Yritysmaailma voi lähteä hakemaan kilpailukykyä erilaisin keinoin. Tarvittaessa yrityksen kotipaikkaa tai kotimaata voidaan vaihtaa. Kunta on maantieteellisesti rajattu alue. Mitä sitten, jos Suur-Jyväskylä ei ole tarpeeksi kilpailukykyinen. MITÄ SITTEN TEHDÄÄN??? Ulkoistetaanko Suur-Jyväskylä esim.Viroon tai Kiinaan?

Kunnalla pitää olla kilpailukykyä, mutta liiketaloustieteen termejä ei voida suoraan siirtää kunnalliselämään. Muuramella on ollut ja tulee olemaan riittävästi kilpailukykyä kuntasektorilla. Mikään ei kuitenkaan tule Muuramelle ilmaiseksi, menestymisen eteen on tehtävä jatkuvasti työtä.

Toisen flopin kuntaliitoskeskustelussa teki Säynätsalon työväenyhdistys (muistaakseni myös keväällä 2007). Tämäkin floppi tapahtui maakuntalehdessä. Kyseinen yhdistys ehdotti Muuramen Kinkomaan liittämistä Jyväskylään (ei saanut kannatusta Muuramessa eikä Jyväskylässä). Samassa artikkelissa yhdistyksen suulla valitettiin siitä, miten Säynätsalon terveyspalvelut ovat huonontuneet. Eli Säynätsalon työväenyhdistys kertoi, että Jyväskylän reuna-alueilla palvelut ovat huonot. Kiitos työväenyhdistykselle Muuramen hyväksi tehdystä pr-työstä. Lisäksi heidän kannattaisi miettiä viestintään liittyviä sudenkuoppia.

Kunnan itsenäisyys ei ole itseisarvo. Jos kunta ei pärjää itsenäisenä, silloin kuntaliitos on pakko tehdä. Tällä hetkellä Muurame pärjää itsenäisenä kuntana. Kuntaliitoskeskustelu ei ole ajankohtainen Muuramessa.

kotisivuni www.ilvesmaki.net

Vanhusten hyvää hoitoa ja hoitajien työpaikkoja uhkaava kilpailuttaminen on saatava kuriin

artikkeliin

Hyvä ja monipuolinen päivähoito vielä paremmaksi, kotihoidontuen kuntalisä on pystyttävä tarjoamaan myös muuramelaisille

artikkeliin

Onnellista veronmaksajaa Muuramen kunta rakastaa

artikkeliin

Yrittäjäystävällisyys ei saa muuttua yrittäjäkielteisyydeksi

Muurame on tunnettu vireästä elinkeinopolitiikastaan. Pitkänjänteinen työ on tuottanut hedelmää ja kuntaan on saatu vuosien varrella houkuteltua runsaasti yrityksiä. Sama suunta tuntuu jatkuvan. Kun puhutaan elinkeinopolitiikasta ja yrittäjäystävällisyydestä, on vaarana sotkea asiat ja käsitteet. On hyvä muistaa, että kunta ei ole yritys. Kunta tuottaa tiettyjä lakisääteisiä palveluja, kunta ei toimi kuin yritys. Yritysmaailmasta voidaan kuitenkin omaksua/oppia, mutta on osattava olla kriittinen. Ilman kriittisyyttä häntä alkaa heiluttaa koiraa.

Tiettyä kritiikittömyyttä on tällä hetkellä nähtävissä. Puurot ja vellit ovat menossa sekaisin, kun Muuramessa puhutaan mahdollisuuksista tuottaa tiettyjä sosiaalisektorin palveluja yksityisesti. Näihin puheisiin on vedetty mukaan termi yrittäjäystävällisyys, yrittäjäystävällisen imagon parantaminen. Joku kuvittelee sen olevan yrittäjäystävällisyyttä, kun esim. sosiaalipalveluja tuotetaan yksityisesti. Tällainen ajatusmalli ei mielestäni edusta hyvää kuntatalouden hoitoa. Samalla se on lähinnä ideologia ja yrittäjäepäystävällisyyttä.

Olen kotisivuillani ja blogissani nostanut esille ns. ideologisen yksityistämisen. Ideologinen yksityistäminen johtaa yrittäjäepäystävällisyyteen, koska se on yksityisten palvelujen hankkimista ilman tarkkoja selvityksiä kustannusrakenteesta. Palvelujen ideologinen yksityistäminen on yrittäjäystävällisyyttä sille yrittäjälle, jolta kunta kyseiset palvelut ostaa. Muille yrittäjille kyseessä on yrittäjäepäystävällisyys.

Yrittäjä maksaa yrityksensä tuloista veroja. Kunnan pitäisi pystyä tuottamaan yrittäjälle jotain lisäarvoa. Eli sellaista arvoa, jonka perusteella yrittäjä haluaa pysyä kyseisessä kunnassa. Yrittäjälle lisäarvoa on esim. hyvä infrastruktuuri, vireä elinkeinopolitiikka jne. Edellä mainitut edellyttävät hyvin hoidettua kuntataloutta. Hyvin hoidettua kuntataloutta ei ole se, että palveluja lähdetään yksityistämään ilman tarkkoja kustannuslaskelmia. Perusteeksi ei riitä huhu/luulo/olettama, että yksityinen tuottaa palvellut halvimmalla. Pahimmassa tapauksessa muuramelaiset yritykset joutuvat veroillaan tukemaan kustannustehottomia yksityiselle sektorille ulkoistettuja palveluja. Eli yrittäjä ei saa tehokasta vastinetta verorahoilleen, vaan tukee kustannustehotonta palvelurakennetta.

Yritysmaailmasta voidaan oppia erityisesti asennetta. Missään yrityksessä ei ole varaa kehua kilpailijan tuotetta omaa tuotetta paremmaksi. Työntekijä, joka tuollaiseen sortuu, on nopeasti entinen työntekijä. Olen ihmetellyt ja myös julkituonut ihmettelyni, miten tämä on kunnassa mahdollista. Esim. yksityisen sektorin väitetään tuottavan vanhus- ja päivähoitopalveluja halvemmalla kuin kunnan. Näin väitetään ilman perusteellisia laskelmia. Tällaisia puheita ei pidä kunnan luottamuselimissä lähteä siunaamaan. On kysyttävä, miksi näin on. Jos selkeää vastausta ei saada, on ruvettava kysymään paljon vakavampia kysymyksiä. Kunnallisilta palveluilta on lupa odottaa samaa hinta-laatusuhdetta kuin yksityisesti tuotetuilta palveluilta. Ei kunnallisessa palveluntuotannossa ole mitään ihmeellisiä/salaisia kustannuseriä, jotka yksityisesti tuotetuista palveluista puuttuvat. Onko ongelmana huono ja kustannustehoton päätöksenteko sekä tehoton johtaminen? Nokian entisen toimitusjohtajan Kalle Isokallion kolumni pohtii hieman samoja kysymyksiä.

Nyt joku voi tietysti sanoa, että älä sinä pappi tuollaisia puhu. Et ymmärrä yritystoiminnasta yhtään mitään. Väittäisin ymmärtäväni yritystoiminnasta jotain, vaikka en ole yrittäjä. Lähipiiriini kuuluu runsaasti yrittäjiä ja yritysmaailmassa johtotehtävissä työskenteleviä. Jos katson vanhempieni sukujen ammatteja, olen tilastollisesti täysin väärällä alalla. Minun pitäisi olla yrittäjä.

Kotisivuni www.ilvesmaki.net

Nuorten ääntä kuunneltava päätöksenteossa

Muuramen seurakuntakodilla järjestettiin 25.9. nuorisofoorumi. Koolla oli nuoria, nuorten parissa työskenteleviä, kuntapäättäjiä sekä kunnallisvaaliehdokkaita. Ilta oli monella tavalla antoisa ja erityisen kiitollinen olen nuorten haastavista kysymyksistä panelisteille. Paneelikeskustelulle oli varattu valitettavasti liian vähän aikaa. Monet nuorten kysymyksistä jäivät käsittelemättä, sääli.

Erästä asiaa jäin nuorisofoorumin osalta miettimään. Oliko foorumi sellainen, minkä nuoret halusivat. Halusivatko he paneelikeskustelun, halusivatko he esityksen nuorisolaista jne. Toivottavasti heidän toiveitaan oli kuunneltu ja foorumi oli toiveiden mukaan. Kuntapäättäjän näkökulma nuorisofoorumin sisältöön voi olla hieman erilainen kuin nuorten. Mielelläni olisin yhden illan myös täysin nuorten ohjailtavana eli täysin nuorten suunnittelemassa ja vetämässä nuorisofoorumissa. Voisi entisestään avartaa näkökulmia.

Ajatus nuorten aloitekanavasta on hyvä. On vain huolehdittava siitä, että me kuntapäättäjät emme pääse pilaamaan sitä. Eli aloitteiden pitää tulla päättäjille asti, ne eivät saa hautautua ö-mappiin. Nuorten on haastettava kuntapäättäjät ja virkamiehet keskusteluun aloitteistaan. Nuorten ääntä on pakko kuunnella päätöksenteossa, ei ainoastaan muodollisesti vaan ihan aidosti. Usein parhaat ideat tulevat niiltä, jotka ovat päätösten kohteena. Tsemppiä nuoret!

Kotisivuni www.ilvesmaki.net

Ideologinen yksityistäminen johtaa kuntatalouden katastrofiin

Muuramessa nostaa päätään ilmiö, jota kutsun palvelujen ideologiseksi yksityistämiseksi. Esim. vanhuspalveluja ja päivähoitopalveluja haluttaisiin yksityistää. Perusteena on se, että yksityinen tuottaa palvelut halvemmalla. Lisäksi on väläytelty kunnan yrittäjäystävällisyyttä. Peruste on ainakin Muuramen kunnassa köykäinen ja olematon. Mitään tarkkoja kustannuslaskelmia ei ole asiassa tehty. Argumentoidaan yksityisten palvelujen edullisuudella. Päättäjät tarvitsevat tietoa eivät retoriikkaa!

Palvelujen tuottamiseen tarvitaan selkeät perustelut mm. tarkat kustannuslaskelmat. Jos niitä ei ole, mitään palvelua ei kannata säästösyistä yksityistää, koska säästösummia ei tiedetä. Kuntien ongelma on usein se, että kustannuslaskentaa ei osata tehdä perusteellisesti ainakaan tietyillä sektoreilla. Tähän saumaan on tullut ideologinen yksityistäminen, jossa yksityistetään ideologisista syistä. Väitetään ilman tarkkoja laskelmia, että yksityinen tuottaa palvelut halvemmalla. Ideologinen yksityistäminen on uskomista joulupukkiin ja taloudelliset faktaperusteet eivät mitenkään liity ideologiseen yksityistämiseen.

Yksityiset palvelut eivät ole uhka, niitä tarvitaan. Niiden käyttö pitää kuitenkin perustella faktoilla eikä olettamuksilla. Todellinen uhka on se, että ilman tarkkoja kustannusanalyysejä palveluita halutaan siirtää yksityisten tuotettaviksi. Tällainen yksityistäminen ei johda tasapainoiseen kuntatalouteen vaan menojen kasvuun.

Ideologinen yksityistäminen on myös yrittäjäepäystävällisyyttä. Muuramelaiset yrittäjät joutuvat tukemaan maksamiensa verojen kautta kustannustehottomia palveluita (laskelmat puuttuvat). Muuramelaisen yrittäjän kannattaa vaatia kunnalta laadukasta palveluiden järjestämistä ja kustannustehokkuutta. Yrittäjä luultavasti mieluiten haluaisi ohjata veroeuronsa yritykselle lisäarvoa tuottaviin palveluihin (esim. infrastruktuurin parantaminen) kuin tehottomasti tuotettuihin palveluihin. Mistä löytyvät Muuramelaiset yrittäjät, jotka haluavat verojensa kautta tukea kustannustehotonta ideologista yksityistämistä. Itse en ole heitä tavannut.

On ongelmallista, jos kunnan viranhaltijat ja luottamuselinten jäsenet ilman mitään laskelmia puhuvat yksityisten palvelujen edullisuudesta. On tehotonta johtamista, jos väitetään omien palvelujen olevan kalliimpia kuin yksityisen tuottamien. Tällaisesta omien palvelujen mollaamisesta ja muiden palvelujen ylistämisestä saisi potkut yritysmaailmassa ja jopa kirkossa. Tähän on saatava muutos ja siihen on toivottavasti tulossa muutos Muuramen kunnan organisaatiouudistuksen kautta. Muutoksen tuulet ovat jo puhaltaneet ainakin sosiaalipuolella. Joulukuun 2007 kokouksessa sosiaalilautakunta kirjasi pöytäkirjaan, että uusien päiväkotihankkeiden palvelutuotannon kustannuslaskenta on aloittava mahdollisimman pian, kts.pöytäkirja. Tällaisen kirjauksen perusteema oli se,että lautakunnalle esiteltiin mahdollisuutta tuottaa tulevia päiväkotipalveluita yksityisesti. Olin eräs lautakunnan jäsenistä, joka vaati kustannuslaskentaa. Tuota päätöstä noudatetaan.

Ideologinen yksityistäminen johtaa ojasta allikkoon. Se kohtelee työntekijöitä huonolla ja julmalla tavalla niin kuin Muuramessa on nähty Muuramen Koskikodin henkilökunnan kohdalla. Palvelujen kohteesta (vanhukset) ja työntekijöistä on tehty pelinappula ilman mitään taloudellisia perusteita. Ideologinen yksityistäminen vaatii alttarilleen uhrit. Tuossa ideologiassa kaikki on mahdollista uhrata markkinatalouden alttarille.

Ongelma ei ole tässä asiassa yksityisiä palveluita tuottavissa yrityksissä ja yrittäjyydessä. Yrittäjyys on hienoa ja arvostettavaa. Onko ongelama huono ja kustannustehoton päätöksenteko sekä tehoton johtaminen? Nokian entisen toimitusjohtajan Kalle Isokallion kolumni pohtii hieman samoja kysymyksiä.

Uskon kuitenkin siihen, että Muuramessa kaikki voi muuttua parempaan suuntaan ja tällaiset hömppäideologiat voidaan hylätä.

kotisivuni www.ilvesmaki.net

Tasavertaiset palvelut kaikille

Tasaveroinen kohtelu on jokaiselle ihmiselle kuuluva perusoikeus. Perustuslaki määrittelee tämän oikeuden jokaiselle suomalaiselle. Kyseessä on ns. subjektiivinen oikeus eli oikeutta ei tarvise itselleen vaatia, sen on automaattisesti toteuduttava. On hyvä muistaa, että Perustuslaki säätelee muuta lainsäädäntöä.

Mutta, mutta, mutta….. Kuntalaisten tasaveroinen kohtelu ei ole aina itsestään selvyys. Se ei aina valitettavasti toteudu. Vaatimusta kuntalaisten tasaveroisesta kohtelusta on jatkuvasti pidettävä esillä ja siitä on jatkuvasti muistutettava. Olen joutunut tilanteeseen, jossa läheiselleni oli pakko hakea oikeusteitse oikeutta tasaveroiseen kohteluun. Kyseinen prosessi ei ollut kovin mukava ja toivon että kukaan ei joudu kokemaan samaa.

Jokainen Muuramelainen on oikeutettu hänelle kuuluviin lakisääteisiin palveluihin. Tämä oikeus koskee kaikkia: nuoria, vanhoja, keski-ikäisiä, vammaisia jne. Tämä oikeus koskee myös niitä ihmisiä, jotka eivät voi itsenäisesti päättää hyvinvoinnistaan. Tätä oikeutta kunta ei voi viedä keneltäkään. Haluan edelleen olla varmistamassa kuntalaisten tasaveroisen kohtelun toteutumisen.

kotisivuni www.ilvesmaki.net